人力資源

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清泉非常重視企業人力資源的管理,依據國際知名企業的管理策略,結合自身實際,清泉總結出一套適合自己公司的人力資源管理方案:(簡單呈現以下幾點)

1.     人才的引進 

與知名高校合作,培養高技術人才

社會人才的引進

2.     招聘前期內部調研

3.     員工培訓及能力開發
定期組織員工培訓、學習,提升相關技能

4.      績效策略管理
不斷激發員工工作熱情,提升工作效率
不斷改進績效評估方法

5.     薪酬福利制度的完善
嚴格按勞動部門相關制度構建全面的薪酬架構

6.      員工勞動關系的管理
勞動合同制度的管理。
相關法律、規章制度的學習,提升員工對勞動法的認識。
培養合理用法的員工,達到企業與員工雙贏

 

歡迎有志之士加盟清泉,您不是企業員工,您是我們的聯盟伙伴!

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